ভূমিকা:

অ্যাক্টিভিজম দ্বীনের একটি কাজ। এটি এক মহান দায়িত্ব, যা কেবল আবেগের ওপর ভিত্তি করে চলতে পারে না। একটি সফল এবং টেকসই অ্যাক্টিভিস্ট ইউনিট গড়ে তুলতে হলে প্রয়োজন সুশৃঙ্খল পরিকল্পনা, পেশাদারিত্ব এবং একটি শক্তিশালী সাংগঠনিক কাঠামো। এই ম্যানুয়ালটি আপনাকে আপনার অ্যাক্টিভিস্ট ইউনিটকে গোছানো, ধারাবাহিক এবং কার্যকর করতে সাহায্য করবে ইনশা আল্লাহ।

সবার আগে পড়ে নিন - অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা কী এবং কেন?

এই ম্যানুয়ালে যা নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে -

১. কার্যকরী পরিকল্পনা তৈরি

২. সদস্য ম্যানেজমেন্ট

• মানুষের শ্রেণিবিভাগ
• সদস্য সংগ্রহ ও দাওয়াহর পদ্ধতি
• সদস্য ঝরে যাওয়ার কারণ ও সমাধান
• সদস্যদের ব্যক্তিগত পরিচর্যা

৩. কর্মসূচী

৪. রিপোর্টিং

৫. মিটিং

৬. পাঠচক্র

৭. ফান্ড ম্যানেজমেন্ট

পরিশিষ্টসমূহ:

১. অভ্যন্তরীন ব্যবস্থাপনা পরিশিষ্ট-১: পরিকল্পনার নমুনা

২. অভ্যন্তরীন ব্যবস্থাপনা পরিশিষ্ট-২: সদস্য ডেটাবেইস কাঠামো

৩. অভ্যন্তরীন ব্যবস্থাপনা পরিশিষ্ট ৩: রিপোর্টিং এর নমুনা

৪. অভ্যন্তরীন ব্যবস্থাপনা পরিশিষ্ট ৪: মিটিং এজেন্ডা ও মিটিং মিনিটসের নমুনা

৫. অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা পরিশিষ্ট-৫: পাঠচক্র রিপোর্ট নমুনা

৬. অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা পরিশিষ্ট-৬ ও ৭: বাজেট তৈরি এবং নমুনা রিপোর্ট

উপসংহার:

একটি আক্টিভিস্ট ইউনিটকে টেকসই করা, ইউনিটের সদস্যদের ধারাবাহিক উন্নতি ও বিকাশ ঘটানোর কাজে ব্যাপক সময়, মনোযোগ ও শ্রম দরকার। পর্দার পেছনের এই কাজগুলোতে তেমন গ্ল্যামর নেই, অনেকটাই নীরবে নিভৃতে করে যেতে হয়। ইখলাস এবং আল্লাহর কাছ থেকে প্রতিদান পাবার আশা এই দীর্ঘ, কষ্টকর পথচলার মূল অনুপ্রেরনা। এই ম্যানুয়ালে বর্নিত আলোচনা সমূহ আপনাদের এই পথচলায় সহায়ক ভূমিকা রাখবে ইনশা আল্লাহ।